COLUMN記事一覧

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KPI管理に必須のツールをご紹介!トヨタの「見える化」に学ぶKPI管理

モノづくりの現場やビジネスにおいて、大きな目標を達成するための中間指標として設定されるのがKPI(重要業績評価指標)です。KPIは目標を達成するためにはクリアすべきポイントであり、具体的で明確な数値として表されていなくてはなりません。かつてはExcelなどで作成されることもありましたが、社員がリアル

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KPIおすすめ本6選!具体的な設定方法や管理の仕方がわかる書籍を紹介

「重要業績評指標」を意味する「KPI(Key Performance Indicator)」は企業活動の目標設定で大切な役割を果たします。「重要目標達成指標」である「KGI」を達成するため、KPIを細かく設定するのは一般的な手法となってきました。ただ、具体的な設定や管理の方法を理解できていないビジネ

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KGIとは?KPIやKSFとの違いを説明できますか?

あなたはKGIとKPIの違いを説明できますか?また、KGIとKSFの違いは正しく理解できていますか?この記事では、わかっているようで意外ときちんと理解されていないKGIとその他の用語の違いやKGIを設定するメリット、KGIに使用される指標の具体例、設定方法などをわかりやすく解説します。〈関連

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OKRとは?意味やメリット、KPI・MBOとの違いを解説

働き方改革の活性化やリモートワークの普及により、現在注目されている目標管理手法であるOKR。インテルで生み出されたこの手法は、GoogleやFacebookなどの海外の大企業でも採用されています。ここ最近では、日本でもOKRへの注目度が高まり、メルカリなどの日本企業でも導入されています。この

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マーケティングに必須のKPI設計をやさしく解説

企業が着実に利益を出すためには目標設定が不可欠です。そして、目標を表す指標のひとつが「KPI」です。KPIを正しく設定すれば、企業の潜在能力が大きく引き出されます。そして、マーケティング戦略を成功に導きやすくなるでしょう。この記事では、KPIの意味や設定する目的、メリット、ポイントなどを解説して

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KFS(重要成功要因)とは?KPIやKSF、CSFとの違いも解説

企業担当者の中には「KFSとは何なのか」「KPIとは何が違うのか」と疑問に思っている人もいるでしょう。どちらも企業経営を成功させるうえでは重要になります。一見すると同じように思えるビジネス用語ですが、それぞれ意味が異なるので注意が必要です。本記事では、KFSとは何かと、KFSと混同されやすい

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KPI事例集〜具体的なKPI設定例や決め方をご紹介

企業がビジネスで成果を上げるためには、しっかりした経営戦略が必要です。そして、その方法はわかりやすく、社員が共有できるものでなければ効果を発揮しません。ビジネスの目標を達成するために設定される指標として「KPI」があり、さまざまな分野で活用されています。そこでこの記事では、KPIを設定する意

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KPIの意味とは?わかりやすく簡単に目標達成のための必須技術を解説

KPIは、ビジネスの進捗具合を計るのに役立つ指標です。しかし、KPIの意味を正しく理解していないと、効果的に活用できなかったり、従業員から反発を受ける場合もあるでしょう。ここでは、KPIの意味や役割について説明します。KPIの設定方法や、達成できなかったときの対処法についても解説します。KPIを

Web会議の進行を成功させる8つのポイント|オンライン会議の進め方を徹底解説

効率的なコミュニケーションツールとしてWeb会議はとても有用です。昨今、働き方改革や新型コロナウィルスの影響もあり、Zoom会議などオンライン会議の需要は急激に伸びている状況です。しかし、Web会議には難しい面もあります。「決まったメンバーだけが発言する」「結論が出ないまま時間だけが過ぎる」とい

グラフィックファシリテーションとは?議論を見える化して会議を円滑にする

会議やプロジェクトの進行を、今よりさらにスムーズに進めたいのであれば「グラフィックファシリテーション」が有効です。大事な場面で、お互いに正確にイメージが共有できれば、効率的に意思決定をすることができるようになります。この記事では、話し合いの内容をより正確に理解しやすくするために「見える化」する、

ファシリテーションおすすめ書籍10選|ファシリテーターのための本

建設的な会議を実践していくために効果的な手法が「ファシリテーション」です。ファシリテーションを行うファシリテーターは、出席者の発言を促し、全員の認識を確認しながら会議を進めていきます。ただ、不慣れな組織だとなかなか円滑にファシリテーションを進行できないことも少なくありません。この記事では、ファシ

失敗しない会議の司会進行の方法とは?ファシリテーターの役割と持つべき問い

あなたは会議の進行に自信を持っていますか?司会をあまりしたことがないのであれば、司会進行に苦手意識を持っているかもしれません。ファシリテーターとして司会進行をするのであれば、教科書的な概念を学ぶよりも、現場での実践の中で生み出された司会進行の方法を学ぶことが重要です。会議での司会経験が少

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