Consulting
HRコンサルティング
社員研修は、ただ机に向かった座学を実施し、内容を説明することで知識を拡げても、実際の現場で活かせるスキルが身につくとは限りません。また、研修の中のロールプレイングで行ったことと実際のシーンが結びつかなければ、とっさにスキルを活かした行動をとることは難しいでしょう。会議の質を高める社員研修に必要な
企業が精力的に取り組む「人づくり」多くの企業では人材育成に力を入れています。採用においてもさまざまな施策は必要です。しかし企業内での即戦力や将来の幹部として求められている人材は、すぐにほしい人材といえるでしょう。考えなければならないのは、その人材をどのように確保しながら教育をしていくかという
企業にとって、優れたマネージャーを育てることは重要なテーマです。マネージャーが機能していない組織では、チームの業務管理ができず、組織目標の達成や生産性向上を阻む要因になり得ます。そんな組織にとって欠かすことのできないマネージャーが持つべきスキルと育成方法にはどのようなものがあるでしょうか。
企業経営においては、新規事業の立ち上げはおおきな課題の1つです。事業を継続させるためには、既存の事業を維持してさらに伸ばしていくだけでなく、さまざまな条件の新しい事業を立ち上げて、次のコアビジネスに育てていくことも大切です。そのためにはどのようなことをポイントに考えていかなければならないかをご紹
事業を進めていくにあたり、その指標とするKPIは、事業の方向性をだれでもわかる形で表すことができます。それぞれの持ち場において設定されたKPIをいかに効率的にクリアしていくかを見ていくことが大切です。では、そのKPIはどのようにして設定していくのかご紹介します。