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HRコンサルティング
建設的な会議を実践していくために効果的な手法が「ファシリテーション」です。ファシリテーションを行うファシリテーターは、出席者の発言を促し、全員の認識を確認しながら会議を進めていきます。ただ、不慣れな組織だとなかなか円滑にファシリテーションを進行できないことも少なくありません。この記事では、ファシ
「時間が限られているのに話が脱線してしまう」「参加者の意見がまとまらない」グループワークを行ったときに、このような困った経験をしたことはないでしょうか。円滑にグループワークを進行するためには、進行役がグループワークの進め方を理解していることが大切です。この記事では、グループワークの進
生産性の低い会議を生み出す、ファシリテーションの「5つの落とし穴」を解説昨年４月、中小企業にも適用された「働き方改革関連法案」。まもなく１年が経とうとしています。でも、その取り組みは本当に「生産性向上」につながっていますか。単に時短ばかりに囚われて、むしろ生産性を下げていた
新規事業開発の成功には、優れた「仕組み」が必要1．新しいアイデアが出てこないのは、これが要因だった「自社の独自技術を用いて、売れる新製品を開発したい・・」「スピード感を持ちつつ、社内でイノベーションを生み出したい・・」このようなお悩みが貴社の社内でも出てきていないだろうか。ほぼ全ての市
ファシリテーションの重要性とその役割について皆様の企業で「会議の質」が話題に上がることはありますか？働き方改革や生産性向上が企業における喫緊の課題となり、いままで以上に高度な人材育成ソリューションが求められている。そんな状況の中、会議におけるファシリテーションの重要性はますます注目されるよ
KPIを設定するといよいよ運用が始まります。KPIは設定することが目的ではなく、スコアを取り運用をしていくことが重要です。しかし、KPIマネジメント導入企業から聞こえてくるのは、有効に働いているかの不安な声。KPIの運用にありがちなミスは、すでに始まっている可能性があります。どのようなことが引き金に
企業にとって、優れたマネージャーを育てることは重要なテーマです。マネージャーが機能していない組織では、チームの業務管理ができず、組織目標の達成や生産性向上を阻む要因になり得ます。そんな組織にとって欠かすことのできないマネージャーが持つべきスキルと育成方法にはどのようなものがあるでしょうか。
事業を進めていくにあたり、その指標とするKPIは、事業の方向性をだれでもわかる形で表すことができます。それぞれの持ち場において設定されたKPIをいかに効率的にクリアしていくかを見ていくことが大切です。では、そのKPIはどのようにして設定していくのかご紹介します。
加速するグローバル化や市場環境の変化によって、チームリーダーに求められるスキルは今まで以上に複雑になってきました。この記事では、チームを引っ張り、組織として成果を出すためのチームリーダーの4つの役割と、チームをまとめるために必要なスキルをご紹介します。チームリーダーに求められる役割チ
日本の少子高齢化による人材確保は、多くの企業で課題として挙げています。人工知能などの進歩により生産性が向上すると言われてはいますが、優秀な人材が必要なことに変わりがありません。こういった状態において企業の中核を担う人材に対する人材投資はより効果的に行いたいものです。人材投資とはなにをすればい