2021年度注目
プログラム
「論理的思考力研修」無料体験オンラインセミナー~ 論理的だと「印象」を持たれることが、人を動かすことの出発点 ~
7月14日（水）15:30～17:00※社内研修の導入をご検討中の、人材育成担当者様に向けた構成です
※1社あたりのご参加は原則3名様までとさせていただきます
※本セミナーは、オンライン形式（Zoom使用）で開催します
論理的思考、ロジカルシンキングを侮ることなかれ。
論理的思考を行う目的は、あくまでも「人を動かす」ということに尽きます。
何となくわかったつもりでいても、実際に使いこなせている人は稀。
例えば、ロジックツリーの切り口を、正しく出せる自信はありますか？
“貴社のお悩みを解決する、本セミナーの３つの特徴”
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- 論理的思考を5つのパートに
- 「現場」で論理的思考を繰り出すために、スキルを5つに分解しました
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- 現場のケースと紐付けて説明
- 概念を説明するだけでなく、リアルなケースを通じイメージを深めます
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- 現場で再現出来る工夫
- 研修内だけでなく、すぐに現場で実践できる工夫を凝らしています
“貴社内でこんなお悩みをお持ちの方はいませんか？”
新入社員／若手社員
社内外のコミュニケーション力や、
自身の業務を論理的に進める
ための力を養いたいミドルマネージャー
本格的に業務へ配属されていく
前に、正しく、論理的に
業務をこなす力を高めたいマネージャー
部下への教育を考えた際、
自分自身で改めて論理的思考力に
ついてブラッシュアップしたい
開催概要
| 開催日程 | 2021年7月14日（水）15:30～17:00（オンライン接続開始 15:20～） |
|---|---|
| 会場 | オンライン開催／Zoomの使用を予定しております ※参加申し込みいただいた方へ、セミナー前日までにアクセス用URLをメールにてお送りします |
| 講師 | 楠本 和矢（HR Design Lab.代表 兼 博報堂コンサルティング 執行役員） |
| 定員 | 50名（※1社あたりのご参加は原則3名様まで） |
| 参加費 | 無料 |
| 実施 | HR Design Lab. （株式会社博報堂コンサルティング） |
講師プロフィール
HR Design Lab.代表 兼 株式会社博報堂コンサルティング執行役員。
神戸大学経営学部卒。丸紅株式会社で、新規事業開発業務を担当。
外資系ブランドコンサルティング会社を経て現職。これまでコンサルティングプロジェクトの統括役として、クライアント企業に深くコミットするアプローチのもと、多岐にわたるプロジェクトを担当。
現在は、 HR Design Lab. 代表として「マーケティングとHR領域の融合」をテーマに、現場での実践に基づいた様々なHRソリューションを開発提供。特に、組織の創発力強化・生産性向上を目的とした取組みに注力。
主な著書に『会議の生産性を高める 実践パワーファシリテーション』『人と組織を効果的に動かすKPIマネジメント』『トリガー 人を動かす行動経済学26の切り口』（2020年11月7日発売）など。
アジェンダ(学びの内容)
「論理的思考力研修」体験版
論理的に考える「具体的なスキル」を伝授します
※今回の体験セミナーは、人材育成担当者様向けに抜粋した内容となります
| Session 0 イントロダクション |
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|---|---|
| Session 1 必要な情報を聞き出す |
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| Session 2 漏れなく・深く考える |
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| Session 3 枠組みを活用して整理する |
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| Session 4 的確に・聡明に伝達する |
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受講者から頂いたご意見・ご感想
「論理的思考力研修」本編を
実際に受講された方からのコメントを抜粋しご紹介致します
論理的思考の大切さを分かっていながらも、実際どう力をつけたらよいのか分かってなかった。すぐにでも使えるフレームワークやTipsを学べてありがたかった。
A社
思考力とは、自分で考えて整理するものだと思っていたが、相手からどのように情報を引き出し、それをどう伝えるかという相手目線での考え方が重要だと気づいた。
B社
論理的思考は話す・聞く・まとめる等あらゆる状況に役立つ、ビジネスマン必須のスキルであると感じた。学んだことを日々の仕事の中で意識していきたい。
C社
社員が業務の中で活用すべき論理的思考力の全体像について把握し、
それぞれの実践方法について身につけている。
また、それを現場で実践するためのイメージと自信が充分に備わっている
そんな状況を、本研修で実現しませんか？
※体験会では、研修本編の内容を一部抜粋をしてご紹介いたします