COLUMN記事一覧

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KPIマネジメントの運用でありがちなミスとは~うまくいかないKPI設定のケース~

KPIを設定するといよいよ運用が始まります。KPIは設定することが目的ではなく、スコアを取り運用をしていくことが重要です。しかし、KPIマネジメント導入企業から聞こえてくるのは、有効に働いているかの不安な声。KPIの運用にありがちなミスは、すでに始まっている可能性があります。どのようなことが引き金に

中堅社員の課題を解決!モチベーション低下を防ぐ方法と研修の重要性

企業のほとんどの社員は、新人でも管理職でもない、その中間にいる中堅社員です。しかし、中堅社員は中堅社員ならではの課題や問題を抱えています。企業の成長のためには、現場の最前線で業務を行なっている中堅社員の教育やサポートを上手に行うことがカギになります。この記事では、中堅社員の抱えている課題と中

会議の質を画期的に高める社員研修とは?コミュニケーションスキルの向上がカギ

社員研修は、ただ机に向かった座学を実施し、内容を説明することで知識を拡げても、実際の現場で活かせるスキルが身につくとは限りません。また、研修の中のロールプレイングで行ったことと実際のシーンが結びつかなければ、とっさにスキルを活かした行動をとることは難しいでしょう。会議の質を高める社員研修に必要な

企業の人材育成・人づくりの文脈でも注目されつつある「リカレント教育」というキーワード

企業が精力的に取り組む「人づくり」多くの企業では人材育成に力を入れています。採用においてもさまざまな施策は必要です。しかし企業内での即戦力や将来の幹部として求められている人材は、すぐにほしい人材といえるでしょう。考えなければならないのは、その人材をどのように確保しながら教育をしていくかという

マネージャーの育成方法〜役割と必要なスキルを理解して成長を加速する

企業にとって、優れたマネージャーを育てることは重要なテーマです。マネージャーが機能していない組織では、チームの業務管理ができず、組織目標の達成や生産性向上を阻む要因になり得ます。そんな組織にとって欠かすことのできないマネージャーが持つべきスキルと育成方法にはどのようなものがあるでしょうか。

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企業経営において昨今ますます需要の高まる「新規事業の立ち上げ」の基本的な考え方

企業経営においては、新規事業の立ち上げはおおきな課題の1つです。事業を継続させるためには、既存の事業を維持してさらに伸ばしていくだけでなく、さまざまな条件の新しい事業を立ち上げて、次のコアビジネスに育てていくことも大切です。そのためにはどのようなことをポイントに考えていかなければならないかをご紹

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